熊彼特說：“企業(yè)家要學會破壞當下的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，用創(chuàng)造性的方法來制造動態(tài)失衡。”“失衡”才是常態(tài)。創(chuàng)新的土壤最根本的來源就是企業(yè)的創(chuàng)新精神和對創(chuàng)新的態(tài)度。創(chuàng)新意味著風險，但是在新經(jīng)濟時代，只有創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，沒有守業(yè)的企業(yè)。這也是陳總兩次提出創(chuàng)業(yè)的根本所在，海能達也完全具備創(chuàng)新的土壤。​

    所有的通信公司都理應遵循基業(yè)常青的基本理念、深耕基礎(chǔ)技術(shù)層面，在基礎(chǔ)技術(shù)層之上構(gòu)建出適合公司特殊技術(shù)方向的平臺層，最終平臺層之上展現(xiàn)的部分就是公司的產(chǎn)品。通信公司往往根據(jù)自身擁有的不同平臺、開發(fā)不同種類的產(chǎn)品面向不同市場，來應對市場的競爭壓力。

    當下的通信市場，無論是硬件創(chuàng)新領(lǐng)域還是軟件創(chuàng)新領(lǐng)域都越來越迅速，其根本原因是產(chǎn)業(yè)鏈上的平臺廠家越來越多而且越來越成熟。產(chǎn)品開發(fā)的難度在于選擇不同的平臺——即產(chǎn)品的整合能力和關(guān)鍵業(yè)務(wù)的商業(yè)模型。產(chǎn)品本身的競爭在于產(chǎn)品是否滿足了目標客戶的關(guān)鍵需求以及技術(shù)更新速度。以快打慢是現(xiàn)代企業(yè)競爭的關(guān)鍵要素，快魚吃慢魚代替大魚吃小魚成為行業(yè)競爭新的法則。

    這是技術(shù)領(lǐng)域近年來發(fā)生的最本質(zhì)的變化。正是因為這種變化為海通達提供了發(fā)展機會，讓我們有能力站在巨人的肩膀上快速開發(fā)大產(chǎn)品系列。

     專業(yè)通信是一個復合詞，然而“專業(yè)”這個詞即小眾客戶、高端需求，那么沒有辦法就要想辦法，方向沒有錯，那問題肯定出在我們的創(chuàng)新方向和商業(yè)模式，我們必須重新整理思緒，重新定義下一代的指揮中心產(chǎn)品。于是，我們迎來了“智慧云”時代。做為整體解決方案最重要的一環(huán)，調(diào)度產(chǎn)品也是經(jīng)過了一波三折。一代、二代調(diào)度產(chǎn)品的開發(fā)并不盡如人意，但海能達與生俱來的創(chuàng)新精神和開拓態(tài)度給了我們良好的土壤。調(diào)度產(chǎn)品迎來了“智慧云”的時代。

    在商業(yè)模式的創(chuàng)新上，智慧云強調(diào)的是全網(wǎng)全平臺的互聯(lián)互通和統(tǒng)一調(diào)度，強調(diào)的是其強大的調(diào)派能力，在公安系統(tǒng)三臺合一的大背景下，正符合公安部門調(diào)度指揮系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的迫切需求。同時，在智慧城市的宏觀大背景下，更是體現(xiàn)其強大的平臺能力，可以成為政府各部門應急聯(lián)動的綜合指揮平臺。

    可以說，智慧云代表專網(wǎng)通信的未來，這個平臺包治一切疑難雜癥，有了這種產(chǎn)品和模式的雙創(chuàng)新，我們可以滿懷期待的看到調(diào)度指揮中心業(yè)務(wù)黎明的到來，也可以看到海能達向隨需而通的夢想又邁了一大步。